Eine neue Lebensphase am Horizont – und nun?
Denn meist sind es Lebensumbrüche, die mehr oder weniger geplant entstehen. In die neue Lebensphase mit gleicher Erfüllung und Leidenschaft überzugehen, gelingt nicht immer
Teamführung in einem hybriden Arbeitskontext
Die Führung von Teams in einem hybriden Arbeitskontext erfordert einen anderen Ansatz als die traditionelle Teamführung, aber mit den richtigen Werkzeugen und Strategien kann sie genauso erfolgreich sein, wenn nicht sogar noch erfolgreicher...
Gestalten Sie Mitarbeitergespräche wertvoll Teil IV
Machen Sie Beurteilungsgespräche effektiv, indem Sie sie in eine kontinuierliche Entwicklungserfahrung für Ihren direkten Mitarbeiter umwandeln
Gestalten Sie Mitarbeitergespräche wertvoll – Teil III
Gut durchgeführte Mitarbeitergespräche werden die intrinsische Motivation erhöhen. Um ein Feedback-Gespräch möglichst effektiv zu gestalten, sollten 9 Aspekte berücksichtigt werden
Gestalten Sie Mitarbeitergespräche wertvoll – Teil II
Gut geführte Mitarbeitergespräche erfordern Vorbereitung! Viele Manager schenken dem nicht genug Aufmerksamkeit
Gestalten Sie Mitarbeitergespräche wertvoll – Teil I
Die Forschung zur intrinsischen Motivation zeigt sehr deutlich den Wert der jährlichen Mitarbeitergespräche, wenn sie gut geführt werden. Ich werde erläutern, wie sie sehr wertvoll gestaltet werden können.
Von zuhause arbeiten oder doch nicht?
Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich die besten Arbeitsbedingungen zu schaffen, unabhängig davon, wie Sie und Ihr Team arbeiten, ob von zu Hause oder im Büro.
Vier Tipps, die verhindern, dass die Leute von Ihren Online-Meetings genervt sind
Viele Menschen haben die Nase voll von Online-Sitzungen, obwohl sie ein wesentlicher Bestandteil der Zusammenarbeit im "New Normal" geworden sind. Um Frustration zu vermeiden, sollten Sie sich der Notwendigkeit bewusst sein, wenn Sie zu einer Besprechung aufrufen. Lassen Sie mich das erklären ...
Sinngebung der Arbeit
Ist die Diskussion um die Sinngebung bei der Arbeit nur eine Modeerscheinung? Wenn Sie an einem hohen Engagement auf allen Ebenen interessiert sind, sollten Sie handeln. Lassen Sie mich erklären..
Die Stimme eines Kunden zum Executive Coaching mit uns
Hören Sie sich das Interview mit Karl Knipfelberg, VP bei Kion, an, in dem er über seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Bernhard als seinem Coach spricht
Die Impfung gegen die Pandemie der Online-Meetings
Das Home Office hat große Vorteile, aber auch Schattenseiten - die Meeting-Pandemie. Überdenken Sie Ihre Vorgehensweise bei der Planung und Durchführung von Online-Meetings. Wenden Sie einen alten Trick mit neuer Technologie effektiv an...
Das fehlende Element?
Ein Effekt des Home Office ist, dass die Anzahl der Online-Meetings explodiert ist. Einige Führungskräfte scheinen Grenzen zu überschreiten und drängen auf noch mehr Meetings, um in Kontakt zu bleiben. Achten Sie auf die Auswirkungen...
K.I. sollte gute Führung nicht ersetzen
Künstliche Intelligenz, positiv eingesetzt, kann Führungskräften helfen, effektiver zu sein in dem, was sie tun. Sie sollte aber niemals schlechte Führung ersetzen, wie in dem hier genannten Beispiel.
Kundenstimmen zu unserem Online-Coaching
Menschen können verständlicherweise skeptisch sein, wenn sie online und nicht von persönlich vor Ort gecoacht werden, da es immerhin eine sehr persönliche und tief gehende Erfahrung ist. Hören Sie Alan Graff, einen unserer Kunden, wie sich seine Wahrnehmung änderte, als er mit Bernhard Zimmermann virtuell arbeitete.
Die BOX – damit sich digitale Konversationen natürlicher anfühlen
Mit der massiven Zunahme von Online-Meetings und virtuellem Coaching ist die Notwendigkeit, etwas zu haben, das echten Blickkontakt ermöglicht, noch relevanter als je zuvor.
Gedanken zum Jahresende
Nachdem das seltsame Jahr 2020 fast hinter uns liegt, ist es an der Zeit, dem Jahr 2021 mit Optimismus entgegenzusehen. Unmöglich? Versuchen Sie doch mal, den Widerstand gegen das Unvermeidliche loszulassen ...
Tipp des Monats: Stärken Sie, was Mitglieder virtueller Teams am meisten brauchen
Das Bedürfnis nach Vertrauen ist bei virtuellen Teams noch entscheidender als bei ko-lokalisierten Teams. Was tue ich, um das Vertrauen virtueller Teams untereinander zu fördern? Erfahren Sie mehr darüber, wie und warum ...
Tipp des Monats: Wie können Sie sich um Ihre Leute kümmern, während alle physisch getrennt sind?
Ich gebe Ihnen einige Tipps, um den sozialen Zusammenhalt und die persönliche Bindung in Ihrem Team zu erhalten oder zu stärken, z.B. die Kaffee-Ecke online zu simulieren
Tipp des Monats: Moderation von Online-Meetings für Fortgeschrittene
In einer kontroversen Diskussion war und ist es entscheidend für den Erfolg, jeden im Auge zu behalten. Wie funktioniert das online, wenn man den Bildschirm teilt und die anderen aus den Augen/ Video verliert?
Tipp des Monats: Treffen Sie sich in einem Raum, nicht auf einem flachen Bildschirm
Heute möchte ich Ihnen einige Ideen vorstellen, wie Sie das Gefühl verbessern können, sich in einem (virtuellen) Raum zu treffen und sich nicht nur auf einem flachen Bildschirm zu sehen. Verwenden Sie Ihre Hintergründe effektiv entweder mit virtuellen oder physischen Bildern...
Holographische Meetings sind bald möglich, oder etwa nicht?
Neuigkeiten über holographische Technologie für die virtuelle Interaktion von Mensch zu Mensch. Schließt sich die Lücke? Noch nicht ganz, aber ein interessanter Schritt nach vorn
Tipp des Monats: Wie Körpersprache in virtuellen Meetings zur Geltung kommt
Körpersprache ist in Meetings wichtig! Wie funktioniert das online? Einige Tipps, um die Körpersprache in Online-Meetings bewusst einzubeziehen.
Tipp des Monats: Aktivieren Sie die Kreativität in Ihrem virtuellen Team, als ob Sie in einem Workshop persönlich vor Ort wären
Brainstorming funktioniert auch online. Hier ein paar Optionen, wie online Brainstormings effektiv werden können.
Mein monatlicher Tipp für virtuelle Führungskräfte: Skizzieren während Online-Meetings
Skizzieren in Online Meetings wie auf einem Flipchart in einem Raum. Whiteboards sind gut, aber das Skizzieren mit der Maus fühlt sich umständlich an. Die Verwendung eines zusätzlichen Tablets erfüllt den gewünschten Zweck
15 Jahre und kein Ende in Sicht!
Auf den Tag genau vor 15 Jahren verließ ich eine gut bezahlte Stelle bei Unilever, um als Coach zu arbeiten! Ich reflektiere kurz über ein sinnorientiertes Leben, voller Freude und Erfolgsgeschichten...
Tipp des Monats: Wie können Sie präsent sein, wenn alle in ihrem Home-Office sind?
Wie können Sie für Ihr Team präsent sein, während Sie von zu Hause aus arbeiten? Online- und Offline-Präsenz zählt. Einige Tipps...
Umgang mit den Herausforderungen, die mit dem Arbeiten im Home-Office verbunden sind
Die Arbeit im Home Office bringt einige Herausforderungen mit sich. Ich biete verschiedene Tipps aus Blogs an, die ich zum Thema Remote/Virtuelles Arbeiten geschrieben hatte. Die behandelten Themen sind: Die Motivation aufrecht erhalten Sich um den sozialen Zusammenhalt kümmern Resilienz aufbauen - Ihre eigene und die Ihres Teams Feiern im Team Was ist mit der Technik?
Verbessern Sie die Effektivität Ihrer Online Meetings
Wie Sie Fokus in Ihren Online Meetings erreichen, um das Engagement und die Effektivität zu steigern. Das Check-In Ritual kann Ihnen helfen ...
Online-Meetings fesselnder gestalten
Machen Sie Online-Meetings interessanter, indem Sie die Teilnehmer in die Vorbereitung einbeziehen, mit hoher Interaktivität moderieren und alle einbeziehen, indem Sie...
Empowerment mit einer Coaching-Haltung
Empowerment gibt es schon seit sehr langer Zeit. Es wird oft als reine Delegation von Aufgaben missverstanden. Damit es wirklich funktioniert, muss die Führungskraft ein Coach sein! Lassen Sie mich Ihnen zeigen, wie...
Blickkontakt ist ein entscheidender Faktor bei Online-Gesprächen
Mein monatlicher Tipp für virtuelle Führungskräfte - Februar Es ist eine Tatsache, dass wir Blickkontakt brauchen - zumindest bis zu einem gewissen Grad -, wenn wir ein vertrauensvolles Gespräch und eine gute Verbindung zu unserem Gesprächspartner haben wollen. In Face-to-Face-Situationen ist das einfach genug und…
Denkanstöße: „Führungskrise“
die Welt braucht einen neuen Typus von Führungskräften, der eine Mischung aus Mut und Demut verkörpert, um die gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen der Welt zu meistern. Organisationen, in denen diese Führungskräfte agieren, müssen einen moralischen Kompass mit einem starken sozialen Element haben
Können Jahresgespräche auch angenehm sein? Teil IV
Machen Sie Beurteilungen so effektiv wie möglich, indem Sie sie in eine kontinuierliche Entwicklungserfahrung für Ihre Mitarbeiter transformieren
Können Jahresgespräche auch angenehm sein? Teil III
Gut gemachte Beurteilungsgespräche erhöhen die intrinsische Motivation. Um ein Feedbackgespräch möglichst effektiv zu gestalten, sollten Sie folgende 9 Aspekte berücksichtigen
Können Jahresgespräche auch angenehm sein? Teil II
Gut geführte Beurteilungsgespräche erfordern Vorbereitung! Viele Manager achten nicht genug darauf
Können Jahresgespräche auch angenehm sein? Teil I
Die Forschung zur intrinsischen Motivation zeigt sehr deutlich den Wert von Beurteilungsgesprächen, wenn sie gut durchgeführt werden. Ich werde mit Ihnen teilen, wie dies am besten funktionieren kann
Nehmen Sie an unserer Diskussion über die besten Möglichkeiten zur Motivation von Remote-Teammitgliedern teil
Die Virtual Leaders Lounge ist unser Ort für informellen Austausch und Lernen Nächste Sitzung ist am 26. November! Führungskräfte von virtuellen Teams und unser Stratege für virtuelles Arbeiten geben Tipps, was funktioniert und was nicht, um virtuelle Teammitglieder zu motivieren. Melden Sie sich jetzt für…
Führungskräfte profitieren vom virtuellen Coaching
Nicht wenige Führungskräfte haben sich anfangs zurückhaltend gezeigt, wenn es um tiefere Reflexionen in einem virtuellen Setting ging. Meine Kunden waren überrascht, wie einfach die Arbeit über eine virtuelle Plattform war und wie gut der Rapport, die Qualität unserer Beziehung war. Wenn es funktioniert, sind die Vorteile des virtuellen Coachings groß: 1) Eine größere Flexibilität in der Terminplanung 2) Man kann es sogar während einer Geschäftsreise machen. 3) Als Ihr Coach kann ich viel kurzfristiger verfügbar sein Und während die Vorteile für sich selbst sprechen, gehe ich auf die Hindernisse ein und wie man sie in der Praxis überwindet.
Effektivität von virtueller Führung: 4 Erfolgsfaktoren
In diesem Blog möchte ich mich auf die wichtigsten Faktoren konzentrieren, die meiner Meinung nach für virtuelle Führungskräfte notwendig sind, um effektiv und erfolgreich zu sein. Anwesenheit ist einer der 4 Schlüssel, synchron oder asynchron.
Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz in der virtuellen Welt – Teil 1 – Einführung
Die 7 Schlüsselkompetenzen, die Sie als virtuelle Führungskraft höchst effektiv machen Wenn ich mir größere Organisationen anschaue und wie sich deren Strukturen in den letzten Jahren entwickelt haben, sehe ich die Verteilung von Funktionen und deren Teams auf verschiedene Standorte, national oder global, als die…
Wichtig für Führungskräfte zu wissen: Was Menschen wirklich motiviert! – ein Paradigmenwechsel
Seit Jahrzehnten wird uns erzählt, dass die Prinzipien effektiver Motivation auf dem einfachen Zuckerbrot-und-Peitsche-Modell aufgebaut sind. Generationen von Führungskräften haben sich an diesen Prinzipien orientiert, wenn es darum ging, Motivation bei ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Auch wenn die Motivationsprinzipien im Laufe der Jahre mehr Finessen…
