Training –

um Exzellenz in der Teamführung zu erreichen

Verfeinern und erweitern Sie Ihre Führungsfähigkeiten, um eine inspirierende und motivierende Führungskraft für Ihr Team zu werden

Wir wussten, dass uns in der Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führten, "ein Trick fehlte". Con-TACT unterstützte uns mit maßgeschneiderten Trainingssequenzen für uns persönlich und online. Dies half uns, unser Denken rund um unsere Leidenschaft, unseren Zweck und unsere Vision herauszukristallisieren. Indem wir lernten, dies effektiv zu kommunizieren, konnten wir eine starke Ausrichtung mit unserem Team schaffen und dessen Motivation steigern.

Unternehmensgründer
Beratung für Maschinen- und Anlagenbau

Individuelle Führungsentwicklung:
Lassen Sie uns Ihre Entwicklungsreise auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden

Ihr individuelles Trainingsprogramm wird speziell auf Ihre persönlichen Anforderungen und Ihre Situation abgestimmt und steht Ihnen zur Verfügung, wann und wo es Ihnen am liebsten ist.

FALLSTUDIE

Herausforderung:

Erfahrene Geschäftsführer waren herausgefordert, ihr Unternehmen effektiver zu führen und ihr Team zu motivieren, um die Leistung zu steigern.

Situation:
Ein kleines, erfolgreiches Unternehmen begann, unter der mittelmäßigen Leistung seiner jüngsten Mitarbeiter zu leiden. Die Gründer hatten nur begrenzte Führungserfahrung.
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Unser virtueller Campus bietet eine große Auswahl an bewährten Lernmodulen, die ein breites Spektrum an Aspekten der Führungskräfteentwicklung abdecken.
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass eine sinnvolle Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen dann stattfindet, wenn sie im entsprechenden Kontext angewendet werden. Die Online-Module werden daher am effektivsten mit Coaching-Interventionen kombiniert, um Ihren spezifischen Anforderungen gerecht zu werden und so den Wert Ihrer Investition an Zeit, Mühe und Energie zu maximieren.

Führungstraining im virtuellen Kontext:
Werden Sie die beste Führungskraft Ihres virtuellen Teams oder Ihrer virtuellen Organisation

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Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen für virtuelle Führung auf die effektivste Weise. Und wir können Ihnen dabei helfen, indem wir Best Practices mit unserer umfangreichen Erfahrung auf diesem Gebiet kombinieren.

FALLSTUDIE

Herausforderung:

Leiter von neu gebildeten virtuellen Teams, denen es an Erfahrung in diesem Bereich fehlt

Situation:

Ein FMCG-Unternehmen reorganisierte seine globale Lieferkette und schuf eine neue Struktur, innerhalb derer virtuelle Teams die Norm waren.

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Führungsentwicklung funktioniert am besten, wenn sie pragmatisch ist und in Ihrem eigenen Kontext angewendet wird.

Wir bieten dazu kleine Lernelemente oder Module in unserem Online-Campus an. Hochgradig interaktive Web-Workshops in Gruppen, kombiniert mit individuellen virtuellen Einzelcoachings, schaffen das günstigste Umfeld für Ihre persönliche Entwicklung.

Unsere Erfahrung in der Arbeit mit virtuellen Führungskräften auf der ganzen Welt hat uns erlaubt, sieben Kernkompetenzen von Virtual Leadership zu definieren und bildet die Grundlage für unsere Lernmodule.

Die Kompetenzen sind wie folgt:

  • Gelassenheit im Selbstmanagement
  • Effektive Kommunikation
  • Produktive Beziehungen
  • Interkulturelle Sensibilität
  • Inspirierende Ausrichtung und Sinnhaftigkeit
  • Fokussierte Talententwicklung
  • Bewusstsein für Teamdynamik

Training für Selbstentwicklung:
Meistern Sie diese schwierigen Gespräche

Entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit, damit Sie auch die schwierigen Gespräche ruhig, konstruktiv und souverän führen können.

FALLSTUDIE

Herausforderung:

Die Führungskräfte waren mit den allgemeinen Gesprächsregeln vertraut, schreckten aber davor zurück, sich auf die schwierigen Gespräche einzulassen, die notwendig sind, um spezifische, kritische Themen anzusprechen.

Situation:
... Compliance-Abteilung war besorgt darüber, dass Führungskräfte innerhalb der Organisation ein gewisses Fehlverhalten an den Tag legten, das nicht den Compliance-Regeln der Organisation entsprach.
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Kritische Gespräche sind nie einfach; sie können jedoch sehr konstruktiv angegangen werden. Das Herzstück unseres Ansatzes ist die „Ladder of Inference“, mit der Sie sich Schritt für Schritt auf fast jede Form von herausfordernden Gesprächen vorbereiten können.
Der Lernprozess wird unterstützt durch die spezifischen E-Learning-Module in unserem Online-Campus, die es Ihnen ermöglichen, die Prinzipien sofort anzuwenden und zu Ihren eigenen zu machen.

Teamentwicklungstraining:
Bauen Sie Ihr Team mit der optimalen Erfolgskurve auf

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Entwickeln Sie das Leistungsniveau Ihres Teams bis zum Maximum. Durch maßgeschneiderte Entwicklungsworkshops unterstützen wir Sie auf diesem Weg.

Jedes Team und sein Kontext ist anders und benötigt spezifische katalytische Momente in seiner Entwicklung, um optimale Leistung zu erreichen.

Wir bei Con-TACT haben die Expertise und Erfahrung, um das wirksamste Teamentwicklungsprogramm zu erstellen, das diese katalytische Dynamik bietet.
Ganz gleich, ob es sich um ein bestehendes oder ein neues Team handelt, dies wird Sie in die Lage versetzen, die Zusammenarbeit zu maximieren und effektive Ergebnisse zu liefern.
Wir bieten diese Workshops entweder in einem Blended-, Online- oder Face-to-Face-Format an, je nach den Anforderungen und Bedürfnissen des Teams. Alle sind gleich wirkungsvoll.

Wollen Sie mehr wissen?

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Wir besprechen gerne Ihre speziellen Herausforderungen mit Ihnen und wie wir Sie unterstützen können.

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