Tipp des Monats: Stärken Sie, was Mitglieder virtueller Teams am meisten brauchen

Das Bedürfnis nach Vertrauen ist bei virtuellen Teams noch entscheidender als bei ko-lokalisierten Teams. Was tue ich, um das Vertrauen virtueller Teams untereinander zu fördern? Erfahren Sie mehr darüber, wie und warum ...

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Tipp des Monats: Moderation von Online-Meetings für Fortgeschrittene

In einer kontroversen Diskussion war und ist es entscheidend für den Erfolg, jeden im Auge zu behalten. Wie funktioniert das online, wenn man den Bildschirm teilt und die anderen aus den Augen/ Video verliert?

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Tipp des Monats: Treffen Sie sich in einem Raum, nicht auf einem flachen Bildschirm

Heute möchte ich Ihnen einige Ideen vorstellen, wie Sie das Gefühl verbessern können, sich in einem (virtuellen) Raum zu treffen und sich nicht nur auf einem flachen Bildschirm zu sehen. Verwenden Sie Ihre Hintergründe effektiv entweder mit virtuellen oder physischen Bildern...

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Mein monatlicher Tipp für virtuelle Führungskräfte: Skizzieren während Online-Meetings

Skizzieren in Online Meetings wie auf einem Flipchart in einem Raum. Whiteboards sind gut, aber das Skizzieren mit der Maus fühlt sich umständlich an. Die Verwendung eines zusätzlichen Tablets erfüllt den gewünschten Zweck

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Umgang mit den Herausforderungen, die mit dem Arbeiten im Home-Office verbunden sind

Die Arbeit im Home Office bringt einige Herausforderungen mit sich. Ich biete verschiedene Tipps aus Blogs an, die ich zum Thema Remote/Virtuelles Arbeiten geschrieben hatte. Die behandelten Themen sind: Die Motivation aufrecht erhalten Sich um den sozialen Zusammenhalt kümmern Resilienz aufbauen - Ihre eigene und die Ihres Teams Feiern im Team Was ist mit der Technik?

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Blickkontakt ist ein entscheidender Faktor bei Online-Gesprächen

Mein monatlicher Tipp für virtuelle Führungskräfte - Februar Es ist eine Tatsache, dass wir Blickkontakt brauchen - zumindest bis zu einem gewissen Grad -, wenn wir ein vertrauensvolles Gespräch und eine gute Verbindung zu unserem Gesprächspartner haben wollen. In Face-to-Face-Situationen ist das einfach genug und…

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Nehmen Sie an unserer Diskussion über die besten Möglichkeiten zur Motivation von Remote-Teammitgliedern teil

Die Virtual Leaders Lounge ist unser Ort für informellen Austausch und Lernen Nächste Sitzung ist am 26. November! Führungskräfte von virtuellen Teams und unser Stratege für virtuelles Arbeiten geben Tipps, was funktioniert und was nicht, um virtuelle Teammitglieder zu motivieren. Melden Sie sich jetzt für…

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Führungskräfte profitieren vom virtuellen Coaching

Nicht wenige Führungskräfte haben sich anfangs zurückhaltend gezeigt, wenn es um tiefere Reflexionen in einem virtuellen Setting ging. Meine Kunden waren überrascht, wie einfach die Arbeit über eine virtuelle Plattform war und wie gut der Rapport, die Qualität unserer Beziehung war. Wenn es funktioniert, sind die Vorteile des virtuellen Coachings groß: 1) Eine größere Flexibilität in der Terminplanung 2) Man kann es sogar während einer Geschäftsreise machen. 3) Als Ihr Coach kann ich viel kurzfristiger verfügbar sein Und während die Vorteile für sich selbst sprechen, gehe ich auf die Hindernisse ein und wie man sie in der Praxis überwindet.

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Effektivität von virtueller Führung: 4 Erfolgsfaktoren

In diesem Blog möchte ich mich auf die wichtigsten Faktoren konzentrieren, die meiner Meinung nach für virtuelle Führungskräfte notwendig sind, um effektiv und erfolgreich zu sein. Anwesenheit ist einer der 4 Schlüssel, synchron oder asynchron.

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Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz in der virtuellen Welt – Teil 1 – Einführung

Die 7 Schlüsselkompetenzen, die Sie als virtuelle Führungskraft höchst effektiv machen Wenn ich mir größere Organisationen anschaue und wie sich deren Strukturen in den letzten Jahren entwickelt haben, sehe ich die Verteilung von Funktionen und deren Teams auf verschiedene Standorte, national oder global, als die…

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