Sinngebung der Arbeit
Ist die Diskussion um die Sinngebung bei der Arbeit nur eine Modeerscheinung? Wenn Sie an einem hohen Engagement auf allen Ebenen interessiert sind, sollten Sie handeln. Lassen Sie mich erklären..
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Das Home Office hat große Vorteile, aber auch Schattenseiten - die Meeting-Pandemie. Überdenken Sie Ihre Vorgehensweise bei der Planung und Durchführung von Online-Meetings. Wenden Sie einen alten Trick mit neuer Technologie effektiv an...
Ein Effekt des Home Office ist, dass die Anzahl der Online-Meetings explodiert ist. Einige Führungskräfte scheinen Grenzen zu überschreiten und drängen auf noch mehr Meetings, um in Kontakt zu bleiben. Achten Sie auf die Auswirkungen...
Das Bedürfnis nach Vertrauen ist bei virtuellen Teams noch entscheidender als bei ko-lokalisierten Teams. Was tue ich, um das Vertrauen virtueller Teams untereinander zu fördern? Erfahren Sie mehr darüber, wie und warum ...
In einer kontroversen Diskussion war und ist es entscheidend für den Erfolg, jeden im Auge zu behalten. Wie funktioniert das online, wenn man den Bildschirm teilt und die anderen aus den Augen/ Video verliert?
Heute möchte ich Ihnen einige Ideen vorstellen, wie Sie das Gefühl verbessern können, sich in einem (virtuellen) Raum zu treffen und sich nicht nur auf einem flachen Bildschirm zu sehen. Verwenden Sie Ihre Hintergründe effektiv entweder mit virtuellen oder physischen Bildern...
Körpersprache ist in Meetings wichtig! Wie funktioniert das online? Einige Tipps, um die Körpersprache in Online-Meetings bewusst einzubeziehen.
Brainstorming funktioniert auch online. Hier ein paar Optionen, wie online Brainstormings effektiv werden können.
Skizzieren in Online Meetings wie auf einem Flipchart in einem Raum. Whiteboards sind gut, aber das Skizzieren mit der Maus fühlt sich umständlich an. Die Verwendung eines zusätzlichen Tablets erfüllt den gewünschten Zweck
Wie können Sie für Ihr Team präsent sein, während Sie von zu Hause aus arbeiten? Online- und Offline-Präsenz zählt. Einige Tipps...
Die Arbeit im Home Office bringt einige Herausforderungen mit sich. Ich biete verschiedene Tipps aus Blogs an, die ich zum Thema Remote/Virtuelles Arbeiten geschrieben hatte. Die behandelten Themen sind: Die Motivation aufrecht erhalten Sich um den sozialen Zusammenhalt kümmern Resilienz aufbauen - Ihre eigene und die Ihres Teams Feiern im Team Was ist mit der Technik?
Machen Sie Online-Meetings interessanter, indem Sie die Teilnehmer in die Vorbereitung einbeziehen, mit hoher Interaktivität moderieren und alle einbeziehen, indem Sie...
Empowerment gibt es schon seit sehr langer Zeit. Es wird oft als reine Delegation von Aufgaben missverstanden. Damit es wirklich funktioniert, muss die Führungskraft ein Coach sein! Lassen Sie mich Ihnen zeigen, wie...
Mein monatlicher Tipp für virtuelle Führungskräfte - Februar Es ist eine Tatsache, dass wir Blickkontakt brauchen - zumindest bis zu einem gewissen Grad -, wenn wir ein vertrauensvolles Gespräch und eine gute Verbindung zu unserem Gesprächspartner haben wollen. In Face-to-Face-Situationen ist das einfach genug und…
Die Virtual Leaders Lounge ist unser Ort für informellen Austausch und Lernen Nächste Sitzung ist am 26. November! Führungskräfte von virtuellen Teams und unser Stratege für virtuelles Arbeiten geben Tipps, was funktioniert und was nicht, um virtuelle Teammitglieder zu motivieren. Melden Sie sich jetzt für…
Nicht wenige Führungskräfte haben sich anfangs zurückhaltend gezeigt, wenn es um tiefere Reflexionen in einem virtuellen Setting ging. Meine Kunden waren überrascht, wie einfach die Arbeit über eine virtuelle Plattform war und wie gut der Rapport, die Qualität unserer Beziehung war. Wenn es funktioniert, sind die Vorteile des virtuellen Coachings groß: 1) Eine größere Flexibilität in der Terminplanung 2) Man kann es sogar während einer Geschäftsreise machen. 3) Als Ihr Coach kann ich viel kurzfristiger verfügbar sein Und während die Vorteile für sich selbst sprechen, gehe ich auf die Hindernisse ein und wie man sie in der Praxis überwindet.
In diesem Blog möchte ich mich auf die wichtigsten Faktoren konzentrieren, die meiner Meinung nach für virtuelle Führungskräfte notwendig sind, um effektiv und erfolgreich zu sein. Anwesenheit ist einer der 4 Schlüssel, synchron oder asynchron.
Die 7 Schlüsselkompetenzen, die Sie als virtuelle Führungskraft höchst effektiv machen Wenn ich mir größere Organisationen anschaue und wie sich deren Strukturen in den letzten Jahren entwickelt haben, sehe ich die Verteilung von Funktionen und deren Teams auf verschiedene Standorte, national oder global, als die…